第十六章 岁末凝势，稳筑根基

时序步入深秋末梢，距离年终岁末越来越近，江城大地寒意日渐浓重，街头行道树叶落归根，天地间多了几分沉静肃穆之气。城市发展建设的节奏依旧平稳有序，各项年度既定工作进入收官冲刺阶段，市直各大机关单位加紧梳理全年工作成效，盘点履职得失，统筹谋划来年发展布局；辖区内各类工程项目抢抓最后一段适宜施工的黄金时节，全力冲刺年度建设目标，处处皆是凝心聚力、收官奋进的忙碌景象。

历经数月的潜移默化引导与行业风气整体淬炼，如今江城国资系统早已彻底摆脱过往一阵风式整治的弊端，自上而下形成了常态自律、务实履职、精工干事的良好职业氛围。此前一度出现的思想松懈、标准下滑、细节疏漏等各类苗头性问题尽数消散，各家国企已然将严守制度、狠抓管理、提质增效融入日常工作肌理，无需外力反复督查催促，便能自觉把牢作风关口、守住建设底线，行业发展生态愈发健康稳固。

作为全行业作风建设与规范运营的先行典范，中联投集团始终稳住心神、脚踏实地，在守住现有管理成果、稳固项目建设质量的基础之上，紧跟全市整体工作步调，一边全力推进在建工程冲刺收尾，一边统筹做好全年工作复盘总结，同时提前着手布局新一年度的发展规划，内外统筹兼顾，上下协同发力，力求圆满完成本年度各项经营建设任务，为全年工作画上圆满句号。

临近年末，各类工作事务愈发繁杂，项目进度统筹、资金核算拨付、物资年终盘点、人员年度考核、项目验收筹备等多项重点工作层层叠加，若是心态浮躁、统筹无序，极易出现顾此失彼、工作疏漏的情况。面对繁重繁杂的年终事务，张怀安始终保持沉着冷静的处事心态，有条不紊统筹全局各项事务，带领集团全体管理层稳扎稳打推进各项收官工作。

平日里他依旧坚持下沉一线的工作习惯，合理划分办公统筹与实地调研的时间比例，上午坐镇集团总部，召集各部门负责人召开简短工作碰头会，逐一听取工程建设、财务运转、物资储备、行政后勤等各条线工作进展，精准梳理当前工作推进过程中遇到的难点堵点，现场商议敲定解决方案，明确办结时限与责任人，避免各项年终工作堆积拖延。

下午大多时间驱车奔赴各个项目施工现场，深入施工一线查看工程收尾施工状态，实地核验施工细节质量，询问一线施工人员年末施工安排与实际困难，结合天气变化、工期要求合理调整施工方案。面对深秋低温、时常出现阴雨大风天气等不利施工因素，张怀安牵头工程部门灵活调整施工作业时间，优先安排日间气温适宜时段开展室外作业，阴冷潮湿天气转为室内工序施工，既不盲目抢工期不顾施工条件，也不消极怠工延误整体进度，做到科学施工、有序推进。

在年终项目管控工作当中，中联投始终坚守质量与安全双线底线，越是临近工期收尾阶段，越是从严把控建设标准。不少施工队伍临近年末容易滋生浮躁心态，一心想着早日完工停工放假，施工操作容易出现敷衍了事、简化流程的问题，针对这一普遍现象，集团提前下发年终施工纪律通知，再三强调越是收官阶段，越要守住施工初心，严禁出现重速度、轻质量，重完工、轻细节的浮躁施工心态。

现场管理团队进一步加密巡查频次，细化巡查内容，对工程收尾阶段的墙面修整、线路铺设、设施安装、场地清理等附属配套工程加大核验力度，杜绝主体工程质量达标，附属工程敷衍潦草的情况出现。质量验收小组严格恪守三方联合核验制度，对所有即将竣工交付的分项工程逐项细致查验，逐一排查施工瑕疵，发现问题立刻下达整改通知，限定时间整改完毕，坚决做到所有工程不遗留质量隐患，不带问题交付验收。

物资管理板块迎来了全年最为繁重的年终盘点工作，集团物资部门提前半个月启动年终物资清算筹备工作，摒弃以往年终仓促盘点、粗略核对的敷衍模式，成立专项盘点工作小组，划分片区、明确分工，对集团总部仓库、各个项目现场储备库房所有工程建材、施工设备、机械配件、安全防护物资、日常办公耗材进行全方位、无死角实地清点。

盘点过程严格依照台账记录逐一核对实物数量、规格型号、物资完好程度、存放使用状态，精准区分在用物资、闲置物资、损耗报废物资、全新储备物资，详细梳理全年物资采购、领用、消耗、调拨、结余全部流向数据。对于全年物资使用数据进行系统汇总分析，对比项目施工用料预算与实际消耗差额，梳理物资管理过程中存在的节约亮点与细微不足，形成详实完整的年终物资盘点分析报告。

与此同时，工作人员针对长期堆放出现锈蚀、老化损坏无法继续投入使用的老旧物资，按照国企资产处置相关规定，整理齐全相关佐证材料，依规走报废审批流程；对于结余量大、短期内无使用计划的优质闲置物资，统一统筹调配至其他在建项目循环利用，最大限度盘活存量资产，严控物资采购成本，践行降本增效、勤俭办企的经营理念。

人事管理与团队考核方面，中联投正式启动年度全员综合考评工作。此次年终考核彻底摒弃以往凭印象打分、论资历评级的老旧模式，建立起以日常工作实绩、作风纪律表现、岗位履职成效、一线群众口

碑为核心的立体化考核体系。

考核范围覆盖集团从高层管理人员到基层一线职工所有在岗人员，考核内容细分工作完成度、制度遵守情况、团队协作能力、应急处置能力、年度工作贡献等多个维度。管理层考核侧重全局统筹能力、项目谋划成效、管理责任落实情况；中层干部考核侧重政策上传下达、分管领域管控成效、部门协同联动效率；基层员工考核侧重岗位实操能力、日常工作态度、任务完成质量。

考核全程公开透明，考核标准提前公示，考核过程全程留痕，考核结果一对一当面反馈。对于全年工作表现优异、履职尽责、实绩突出的优秀员工与优秀管理干部，集团不仅给予绩效奖金、荣誉表彰等物质与精神双重奖励，还将其纳入重点人才培养名单，优先提供技能培训、岗位晋升机会，树立鲜明的实干激励导向；对于全年作风散漫、工作敷衍、多次违反内部管理制度，未能完成本职工作任务的人员，进行约谈诫勉谈话，督促其深刻反思整改，结合实际工作表现调整工作岗位，做到赏罚分明、激浊扬清。

严谨公正的年终考核机制，进一步端正了全体职工的工作态度，让所有人深刻意识到，职场之中资历从不是立身之本，实干才是长久发展的唯一路径，唯有脚踏实地做好本职工作，严守作风纪律底线，实实在在创造工作价值，才能在岗位之上稳步成长，获得认可与发展空间。

在全力推进各项年终实务工作的同时，中联投并未放松内部思想作风建设工作。越是临近年末，人情往来、休闲聚会等各类外界干扰因素增多，越容易出现纪律松懈、思想滑坡的情况。为此集团利用每周全员例会、部门分组学习等契机，常态化开展年末廉洁从业、作风纪律警示教育，组织全体职工学习从业人员行为规范、年终各项纪律要求，反复重申廉洁自律底线，提醒全员严守职业操守，自觉抵制各类不正之风，干干净净做事，清清白白履职，安稳祥和度过年终岁末。

一系列扎实细致的年终统筹举措，让中联投全年各项工作平稳有序推进，项目建设稳步收官，内部管理井然有序，团队氛围积极向上，企业整体运营态势稳健向好，圆满贴合全市年度城市建设与国企发展整体规划。

中联投成熟稳健的年终统筹管理模式，再次为江城众多国资企业树立了优秀榜样。临近年末，各家企业纷纷参照学习其年终工作统筹办法，结合自身经营业务特点，梳理查漏全年工作短板，加紧推进在建项目收尾工作，严谨开展资产盘点、人员考核、财务清算等各项年终重点工作。

以往每到年终，不少企业常常出现工作杂乱无序、仓促收尾、账目核对粗糙、考核流于形式等诸多问题，如今在整体良好风气的熏陶与优秀范例的带动之下，各家企业都能够沉下心来有条不紊梳理全年工作，主动查找全年运营管理过程中存在的疏漏不足，及时补齐短板弱项，确保全年各项工作善始善终，完整收官。

整个江城国资系统上下，一改往年岁末浮躁松懈的状态，全员凝心聚力坚守岗位，以严谨务实的工作态度冲刺年度目标，以认真细致的处事风格做好年终复盘，行业整体履职风貌愈发成熟稳重。

国资行业整体呈现出的安稳向好、实干奋进的年终发展态势，全部完整汇总至纪委日常工作台账之中，林辰通过详实的工作报表与一线走访反馈，清晰掌握着全市各行各业年末工作推进实况，看着历经长期引导培育之后，各行各业都能够自觉严守规矩、务实履职，稳步推进年终各项工作，内心十分笃定安稳。

纪委办公室内，窗外秋风萧瑟，室内氛围沉静肃穆，林辰伏案梳理全年作风建设督导工作汇总材料，将一整年以来从苗头问题排查、柔性思想引导、企业自主纠偏、标杆树立引领再到全域风气提质的整套工作流程、工作成效、实践经验逐一整理归纳，系统复盘全年督导工作中的亮点做法与有待完善之处，为来年常态化监管工作积累充足的实践经验。

一旁的周秉山近期频繁下沉各个企业一线，实地走访查看年末工作状态，收集基层一线真实工作心声，归来之后带着一线见闻，向林辰如实汇报最新行业动态。

“林专员，眼下全市各家国资企业都进入了年终收官冲刺阶段，整体工作状态十分稳定，没有出现任何作风反弹、纪律松散的不良迹象。各家企业管理层都能够主动扛起主体管理责任，从严抓好年末项目施工、内部管理、廉洁纪律等各项工作，基层职工也都能够坚守岗位履职尽责，全年整改巩固成效稳稳扎根，彻底形成了常态长效的良好格局。”

“不少企业负责人都坦言，经历过此前的作风警醒与自主整改之后，如今早已彻底转变思想观念，不再将作风建设当成应付上级检查的临时任务，而是真切意识到严谨规范的管理模式，能够切实助力企业规避运营风险，提升经营发展质效，如今抓好作风建设、抓实内部管理，已经成为企业自身稳定发展的内在需求。”

听完这番详实的一线反馈，林辰缓缓放下手中纸笔，目光望向窗外远处林立的楼宇建筑，神色从容淡然，语气沉稳道出内心的工作感悟。

“一年以来的持续引导与常态督导，我们最大的收获，从来不是查处多少问题、整改多少弊病，而是真

正扭转了行业内部长久以来形成的浮躁懈怠思想，让各行各业的从业者从思想深处认清规范履职、务实干事的重要意义，实现从被动约束到主动坚守的根本性转变。”

“作风建设从来都不是一朝一夕的短期工作，而是需要年年坚持、久久为功的长久事业。平日里常态化的提醒引导、精细化的日常监管，看似没有轰轰烈烈的整治声势，却能够在日积月累之中慢慢浸润人心，逐步稳固风气根基，从根源之上杜绝不良风气卷土重来。”

谈及年末接下来的重点工作以及来年整体工作思路，林辰结合当下实际情况，清晰明确地敲定后续工作方向，布局长远发展规划。

“眼下正值岁末年终，首要工作便是守住年末纪律防线，筑牢安稳收官大局。”

“第一，持续加大年末一线走访调研力度，重点关注各类民生在建项目收尾交付情况，紧盯年终关键节点廉洁作风建设，深入排查各类人情往来、履职松懈、敷衍收官等苗头性隐患，做到早提醒、早防范，守住年终作风纪律底线，确保各行各业安稳有序完成全年工作收官。”

“第二，配合全市年终工作大局，协助相关主管部门做好年度工作成效核验、行业综合考评等相关工作，在考评工作之中持续坚持实干实绩导向，摒弃形式主义考评流程，着重核查日常作风落实情况、项目实际建设成效、民生服务实际成果，让年终考评真正起到激励先进、鞭策后进的作用。”

“第三，全面梳理全年作风建设与常态化督导工作所有经验成果，总结提炼可复制、可推广的成熟工作方法，同时认真排查全年工作当中存在的疏漏短板，深入分析问题形成根源，提前谋划补齐优化方案，为新一年度开展各项监管引导工作理清思路、打好基础。”

“第四，提前做好年终岁末暖心走访工作，联合相关单位深入一线施工场地、基层工作岗位，慰问坚守在岗的一线工作人员，送去冬日关怀与组织温暖，了解基层职工年终实际需求，切实解决基层工作生活当中的实际难处，进一步凝聚基层实干力量，营造温情和谐的干事氛围。”

“第五，科学谋划来年整体工作布局，新一年度依旧延续严管厚爱、引导为主、常态坚守的核心工作思路，不搞大规模集中整治，持续深耕精细化常态化监管模式，在稳固现有良好风气的基础之上，进一步推动各行各业作风建设走深走实，引导各行各业将务实实干的工作作风，转化为推动地方经济发展、民生事业进步的强大内生动力。”

五项工作部署贴合岁末工作实际，兼顾纪律坚守、工作收官、民生关怀、经验总结与来年谋划，层层递进，务实周全，既守住当下安稳局势，又统筹长远发展大局。

周秉山认真记录下全部工作安排，郑重表态道：“我即刻依照部署统筹安排各项工作力量，稳步落实年末各项重点任务，严守年终作风关口，细致完成全年工作复盘梳理，全力守护好来之不易的良好干事风气，平稳有序衔接新旧年度各项工作。”

岁月匆匆流转，时节悄然更迭，转眼之间一年的时光即将走到尾声。回望这一整年的行业风气整治、基层作风引导之路，有发现问题时的冷静研判，有耐心蛰伏时的沉稳等待，有柔性沟通时的换位思考，有标杆引领时的全域统筹，一路走来步步沉稳，行之有度。

曾经潜藏在行业内部的浮躁功利、敷衍散漫之气早已消散无踪，取而代之的是脚踏实地、精益求精、坚守本心的实干正气。机关单位内部政务服务愈发高效便民，公职人员为民服务初心愈发坚定；国资企业之中经营发展愈发规范稳健，项目建设愈发精工务实，国企社会责任担当愈发凸显；各行各业基层岗位之上，人人坚守岗位职责，恪守职业底线，以平凡坚守践行初心使命。

年终的忙碌沉淀着一整年的耕耘付出，岁末的沉静积蓄着来年奋进前行的磅礴力量。中联投集团依旧稳稳扎根地方建设沃土，不急不躁完成各项年终收尾工作，静下心总结全年经营管理经验，沉下心谋划来年项目布局与企业发展方向，在沉稳务实之中积蓄发展势能，在严于律己之中稳固前行根基。

江城整座城市也在这份安稳沉静的氛围之中，梳理全年发展硕果，补齐发展细微短板，统筹来年发展蓝图，褪去一年的奔波忙碌，沉淀下满满的实干成果，以从容沉稳的姿态迎接新旧年岁的交替更迭。

风正则人心齐，心齐则万事兴。经过一整年的深耕细筑，清风正气已然深深扎根在江城各行各业的土壤之中，务实担当的实干精神已然融入每一位公职人员、国企职工的日常履职点滴。

旧岁硕果累累凝聚实干力量，新年前路漫漫仍需笃定前行。在接下来的日子里，所有人都将带着一年的耕耘收获与经验沉淀，坚守初心不改，严守规矩不松，以更为沉稳的心态、更为务实的作风、更为饱满的精神状态，站好年终最后一班岗，圆满收官全年各项工作。

待到新年伊始，万物复苏之时，众人亦将带着这份坚守与沉淀，整装再出发，稳扎稳打踏上新一年度的奋进征程，以稳固扎实的发展根基为依托，以清风正气为引领，凝心聚力共谋发展，脚踏实地建设家园，携手并肩在新时代的发展道路之上，稳步前行，再创崭新佳绩。