第六十七章 来的是季风

“等于是将要花的这笔店铺建设费通过集团发福利给分散出去了，还能拉升一下电铺销量，虽然是假的，但也可以吸引别人在网上购买，还打了广告是吧！”皮老汉总算明白过来，小柯这小子就是鬼主意多，什么事到他手里都能揩块油下来。

“对，还不违规刷单，只是通过平台发福利而已。”小柯也将实质说了出来。

说干就干，小柯立即将电商经理肖晶晶喊了直接坐下来商量。肖晶晶一听，这主意好，就差点抱着小柯啃起来。

肖晶晶美化店铺，并建立人员名录的后台，以便返款。张主任对接集团尹主任拿到福利人员名录，并下发通知以电商购物方式发放福利以及方式。陈总监对接集团财务，并与肖晶晶确认返款明细，并将此虚假业务剔除。小柯继续接受皮老汉的点评，也就是挨骂！现在皮老汉与小柯关悉是混熟了，也就开始对小柯开骂的，当然这骂好象是表扬。

跟集团汇报商量的结果出来了，集团也大力支持，因为没有任何个人与单位损失，皆大欢喜。张主任又争取到第一次福利发放使用老产品的支持，这对集团近六千人来说是一个大的销灭存货的最佳举措。而且还是平均下来四瓶油，库房里可能不到一万支了。可不能再生产老产品吧，也不能这个新产品那个老产品吧？

怎么办，皮老汉有点想直接上新品，不用老品，那一万支慢慢消化得了。

“老板，这其实是一件好事。我们新老产品的价格基本没有什么区别，只是新品更显档次而已。这样，工厂生产新品，我们从代理商处调货，用新品补上去，来回的运费我们承担，等于是为公司打了个广告，也让代理商重新铺了一回货。”

调货，既是代理商与总部间的一种调剂也是展示一种销售旺盛的景象，增强代理商的信心不是。小柯又玩了一回鬼。

很快代理商处就传来消息，代理商存货还有近五万支，但一听到调货就要考虑，一考虑就觉得这是个大卖的机会愿意调货的就少了，一听到再配点赠品就更是不愿意了。不知道谁传出来的，公司今年收购的原料稍少了点，可能今年会供不应求，下单新品的倒是几乎每个代理商都有，但就连要退货的几个代理商也不愿调货。一句话：可以补货，但不调货。

最终还是小柯给几个片区总监和省级经理亲自打电话，要顾全大局，谁与总部一致那总部就高度重视，政策就往哪里倾斜。这才好不容易又哄又骗的凑了一万四千支，加上库存的一万支才把这事给对付过去。

皮老汉在没有凑齐油的时候什么都没有说，凑齐了倒把小柯几个喊过去一顿K，纯粹玩危险游戏，企业没这么做的，天天做危机公关。小柯也抹虚汗，真不是人干的活。

说来也怪，也许是调货的影响，也许是要备货端午节，各代理商返回来的消息是大卖，要求补货。旧品是不生产了，渠道部赶紧的下发新品目录和相关购货与配送赠品支持的清单。第二天，代理商的补货都达到了七百万，差不多每个代理商都补了五十万的货。当营销序列下单到工厂的时候，马副总直接打电话过来开骂了。

“我说小柯，你鬼丫的能不能有个计划，这会儿一周时间要我们生产七百多万的货，差不多是二十万瓶呢，我三班倒都来不及啊？”

“马哥，羡慕吧，嫉妒吧？有得订单下你就乐呵着吧！好不容易你有个加班的时候。嘿嘿，哥，这两天我到你那儿找你喝酒啊，上次我在集团捞了一瓶茅台还没舍得喝，到时咱哥俩喝了他。”小柯又请马副总继续关照着一下公司的游客中心，现在不仅周六周日有客，这周一到周五也没停过，每天都有那么一两车的。

小柯提议又召开一次营销委员会会议，因为马副总要加班加点的赶制生产新品油，所以小柯提议干脆将会议改到基地开。一个是方便皮老汉可以盯着点基地，二个是对其它部门来展示公司的欣欣向荣，再一个是小柯私下里找马副总还个愿喝个酒。

会议在基地开，公司一个小巴直接一早将经理们拉过去。先上山拜了一下药王菩萨，然后又在厂区以云中佛影为背景拍个照合个影，再开会。

“公司发展越来越快，这也是必然，五六年的沉淀一朝迸发也是符合规律的。当然也离不开大家的努力与坚持。”皮老直接无视厂区不得吸烟的规定点上一棵烟，顺便还给男士们散上一圈，将公司最近的发展归结于沉淀与坚持。

“我们今年营销上还是表现不错，没有销售就没有现在的红火。当然，没有好的产品公司也销不动。”陈总监也发言表达公司营销功不可没，但也说了马副总的功劳。

“这既是皮总和几位领导的辛勤付出，也是大家的努力才取得现在的红火。但我觉得——”小柯故意拉长了话音，大家都提着心想知道小柯这转折后是什么话。皮老汉捏烟的手都不自觉的抖了一下，也想听下文。

“我觉得，还是老板英明，知道请了菩萨镇着。你们看从厂区门口看后边，那是冒金光啊。”既然要造神，那自己就要信神，信得连自己都觉得神了那才能让别人相信有神。更重要的是，现在万里长城才第一步，现在就做成功总结会将队伍带沟里去的，小柯只好造神了。

“小柯说得对。的确是这样的，陈总监，你到时再给庙里捐点善款。”皮老汉是宁愿将功劳归功于神也不愿意将功劳归到公司的某一个人身上。也是，做为老板来说，这不好管理和平衡，在某种程度上也是为小柯好。

会议不能相互吹捧也不能相互表功，而这次会议是一个特别重要的会议。因为这将是公司第一次打一个端午节点的营销活动。

意隆端午开业，要进行策划组织。

代理商要在端午前培训完成，补货完成。

新品要在端午上市。

招标在端午前进行。

电视购物要在端午前上星。

所有活动同一时间节点统一步调很重要。