第一百八十七章出货量大增，上下游巨头齐涨价

国产厂商想要的，从来都不只是一套未来的便宜芯片。

是能让他们现在就赚钱、持续赚钱、持续抢占市场的内核竞争力。

画出来的饼，填不饱肚子。

价格战、帐期，从来都不是长久之计。

只要能赚钱，多久的帐期，有的市场商接受。

再说了，一年后，我们的成本只会降到更低。

他的专业是金融，但并不代表他对工业品大规模制造，能够大幅度降低成本，一窍不通。

启文半导体大量的供应链投资、收购集成，可都是他亲自负责。

早已经不是一个门外汉。

凭借现在启文半导体基带的出货速度，一年后成本降低百分之二三十，问题都不大。

如果是更低的价，联法科得亏死。

“过对手主动挑衅，我们也不能什么都不做。”陈启文开口吩咐：

“你去做三件事。

第一，跟四大厂商的负责人挨个通个电话。

告诉他们，启文半导体正在大规模的扩产能。

只要他们继续和启文深度合作，后续的芯片供货，我们会单独开辟头部厂商专属产线。

绝对保障优先交付，交货周期不超过3天。

同时，数字星球会给他们做独家的IP定制内容。

包括明星专属铃声、影视IP独家适配，这是联法科永远给不了的优势。

第二，启文的第二代

比联法科开出的未来纸面价还要低。

方案会同步给所有合作厂商，不管是大厂还是白牌厂，一视同仁。

第三，告诉他们，联法科的方案现在还在图纸上，最快也要年底才能出样，明年才能量产。

我们的方案，现在就能拿货、就能量产、就能赚钱。

他们想要的，我们现在就能给，而且能给得更好。

我倒要看看，联法科拿什么跟我们斗。”

“明白！我立刻去办！”

办公室里，陈启文冷笑一声。

联法科的入局，早在他的意料之中。

这只是开始，未来，他还会面对德州仪器、英飞凌、诺基亚、摩托罗拉，一个个都是称霸全球的巨头。

2003年5月15日。

新竹科学园，启文半导体总部战略会议室。

长条会议桌旁，启文半导体的内核高管全员到齐。

总裁林本健坐在主位，晶圆制造负责人王明德、芯片设计事业部负责人周国明、闪存事业部负责人李建明、材料事业部负责人朱文杰。

会议室的投影幕布上，清淅地展示着启文半导体当前的供应链全景图。

两处刺眼的红色标注，牢牢锁定了当前供应链的两大内核短板。

上游8英寸硅片原材料，下游芯片封装测试产能。

林本健拿起激光笔，指着幕布上的红色标注，语气严肃地开口：

“今天开这个会，只有一个内核议题。

补齐我们供应链的最后两块短板。

把半导体全产业链的闭环，彻底筑牢。

目前我们新竹工厂8英寸线月产能，已经冲到了13万片。

再加之方舟MP3主控、电源管理等配套芯片，封装量还在持续暴涨。

这意味着，我们的上游原材料和下游封装，两大内核环节，都捏在别人手里。

之前台基电试图联合耗材厂给我们施压，就是最明确的警告。

如果未来环球晶圆、日月光联手断供。

就算我们有再多的光刻机、再先进的芯片设计，我们的晶圆厂也只能停工。

芯片根本出不了货。”

话音落下，会议室里安静了下来，所有人的脸色都带着几分凝重。

这两年，启文半导体靠着逆周期抄底，快速扩张晶圆产能。

实现了芯片设计、晶圆制造、光刻内核技术的自主可控。

可在上游硅片材料、下游封装测试环节。

依旧严重依赖外部供应商。

没有形成真正的全产业链闭环。

硅片是芯片制

全球市场被东瀛信越、SUMCO，宝岛环球晶圆几家巨头绝对拢断。

定价权、供货周期，全由对方说了算。

封装测试是芯片生产的最后一环，直接决定了芯片最终的良率和可靠性。

宝岛日月光是

产能优先供给台基电。

启文的订单只能往后排。

就在半个月前，随着芯片出货量暴涨，环球晶圆已经两次上调了8英寸硅片的供货价格。

日月光更是直接把启文订单的交货周期，从7天拉长到了20天。

已经多次影响到了芯片的交付进度。

不少白牌厂的订单都出现了延迟。

“林总说的没错，这个问题已经到了必须解决的地步。”

王明德立刻接话，语气里满是急切：

“这两个月，我们的硅片消耗量翻了三倍。

环球晶圆已经摆明了坐地起价。

就算我们愿意加钱，供货周期也没法保障。

封装环节更是要命，日月光的产能优先给台基电。

我们的订单经常被插队。

上个月就因为封装延迟，导致100万套芯片晚了一周交货。

不少合作厂商都有了意见。

再这么下去，我们就算有再多的订单，也没法按时交货，口碑就砸了。”