第3章 开始新征程

2015年开始，在公司股价最高的几个月，我和严妮、姐姐等家人开始陆续卖出了一些公司股票，套现了差不多几十个亿。

同时我频繁地去加州出差，秘密筹备火箭项目。

自从野望集团几年前进入智能手机领域后，我就经常来加州硅谷。

在这里能及时捕捉到高科技领域的最新趋势和产业潮流。

我喜欢加州阳光灿烂的气候，更喜欢这里浓厚的创业氛围，尤其是旧金山湾区的硅谷地区。

在2015年的上半年，我来了硅谷七、八次，访问了一些潜在的合作伙伴，考察了一些加州的航天科技创业公司。

国内公司的日常管理事务我逐步都交给张强、老董和陶海他们管理团队打理，我只在重大决策时参与。

野望集团的业务布局那时已按照我的规划全面展开，上市体系业务已基本上轨道开始盈利，电视业务和手机业务虽然还未盈利，但销售增速很快，问题应该也不大。

比较有挑战的电动汽车板块。

汽车研发太烧钱了，野望集团前几年的盈利几乎全部用来补贴智能汽车板块，还没有完全满足汽车研发的资金需求。

加上那时国内的新能源车市场还刚起步，电动汽车的销量还很低，资本市场还在观望，融资也不顺畅。

因此，野望汽车的现金流一直很紧张。

集团和上市公司已经给野望汽车公司投了几十个亿，还远远不够，公司第一款电动车产品“野望007”还未量产，自建的总装配工厂也还在建设中。

预计还要至少再投三百亿，达到每年20万辆以上的产能和销量，汽车公司的现金流才能转正。

集团CFO董金平总一直在想各种办法融资来支持汽车板块的发展，压力山大。

这本来也是我最大的压力和任务。

但现在，我有了更值得奋斗的事业，相比之下，汽车公司的问题优先级排后了。

我相信野望集团的管理团队能解决汽车板块的问题。

我管不了那么多了。我已经不年轻了，我要用好余生的每一天。

火箭项目上是我今生的使命！

2015年7月，我在硅谷斯坦福工业园正式注册正式成立了光启科技公司，并租了一个300平方米的临时办公室，悄悄地开始了我的太空冒险之旅。

我用光启来为公司命名，以此致敬中国近代第一位仰望星空的人：徐光启。

徐光启是第一个把欧洲先进的科学知识、特别是天文学和数学介绍到中国的人。

他是中国近代科学的先驱，是中国最早把目光从地上转到天上的人。

这样的人在中国历史上如果多几个该多好！

我们历史上太重文轻理了，否则，凭国人的聪明智慧，第一次工业革命早几百年就应该在中国发生了，我们也不会在近代遭受西方列强的百年欺凌！

光启项目开始是保密的。

光启公司是独立在野望科技上市公司体外的，一开始只有我一个投资人，后来又增加了几个核心创始合伙人。

其实一开始，我也不想全部用我私人的钱来投这个项目，但是既然野望集团董事会不同意投这个项

目，我只好作罢。

追求梦想的道路，常常是孤单的。何况是探索太空的梦。

我也不想让野望公司的股民太早知道这件事，免得他们认为公司的董事长不务正业，对公司的发展失去信心。

这也算是一个命运的最好安排吧！

这样的股东结构，使得光启公司后来在野望集团出事后，仍然能够继续运作。

我原先计划从国内野望集团选一些青年骨干加入光启公司。为了将来团队住得舒服点，我甚至在工业园旁边的阿图镇买了八栋别墅，还买了三辆最新的特斯拉Y型电动车备用。

但后来我决定先低调行事，不引起太多不必要的关注，只从野望集团选了曾立刚和黎花两个助手加入光启项目。

黎花是我在野望集团的助理。

四年前，严妮第一次怀孕后，不能再上班做我助理了。集团人力资源部请猎头公司挖来了黎花做我的助理。

黎花美国斯坦福大学MBA出身，一米七高的东北大妞，漂亮能干，是我的得力助手，我现在工作协调上，几乎离不开她。

她加入野望前在国际著名的MKC咨询公司做高级咨询经理，分析能力和商务能力都很强，也熟悉美国。

她可以负责光启项目的市场分析和合作伙伴开拓，也可以协助我做一些管理工作。

黎花刚知道我要做火箭项目时，也有点不敢相信。

但是，她毕竟读过MBA，也见过世面，随着我让她做一些商业航天的行业调查，她慢慢意识到，这是个朝阳行业，发展潜力无限。

所以当我告诉她，准备带她去美国，全职加入光启团队时，她很兴奋。

“曾总，谢谢你这么看得起我，我愿意！”

“会很辛苦啊，我可提前告诉你，那边还什么都没有，除了技术上的事，其他什么你都得管，你会被我当男人用的。”

我故意吓唬她。

“我很强壮的，欢迎老大使用！”

黎花大大咧咧地答到。

“哈哈哈！”

我不由得大笑。

傻妞！会装傻的傻妞。

曾立刚是我的侄子，我堂哥的儿子，我资助他在中国科技大学读完本科，又到美国麻省理工工程学院完成了材料专业的博士学位。

我堂哥没上过大学，还在老家做农民。

立刚天资聪颖，从小读书好，我很喜欢这个侄子，所以一直资助他读书，包括去美国留学的学费和生活费。

他前年刚回国，我原先安排他在电动汽车公司研发部做材料工程师，现在我要做火箭项目了，正好用上他。

我需要一个绝对可靠的自己人在光启项目上。

更何况麻省理工MIT的航空航天工程专业，可是世界上最好的。立刚可以从他的校友中，为我寻找急需的技术研发人才。

这两位助手都是能力极强、忠诚而且有野心的年轻人。

立刚技术背景、内敛沉稳，黎花善于沟通协调，两人比较互补，可以男女搭配、干活不累。

他们和我组成了光启项目最初的创始团队。

我又有了年轻时刚从老家税务局辞职下海创业时，激动兴奋和对未来

充满期待的感觉。

2015年10月2日，国庆假日期间，我带着曾立刚和黎花一起飞到了旧金山。

我安排曾立刚和黎花分别在我住的18号别墅旁的16号、19号两栋别墅安营扎寨，做好在这里长期作战的准备。

曾立刚和黎花都刚三十刚出头，未婚，正好是干事业的时候。

硅谷是有梦想的年轻人的天堂，他们摩拳擦掌，准备和我大干一番。

办公室已经租了，可以招募核心团队了。

我们三个都不是火箭研发专业人员，光启项目第一个要招的人是一个火箭设计的大拿，总设计师。

我把这个招人的任务交给了立刚，他的MIT校友中应该可以找出几个这样的人才。

美国是航空航天领域的第一大国，人才众多，我把光启公司的总部设在硅谷，就是为了吸引世界顶尖的技术人才和吸收美国先进的航天技术。

中国近来在航天领域发展飞速，后来居上，已经建设了我们自己的空间站。

但中国航天还是国家队在主导，民营企业不多，直接研发运载火箭的更少。

中国的航天产业人才的储备相对不足，而且优秀的人才都在航天科技集团等大央企里面，不好挖。

光启公司寻找人才的过程并不一帆风顺。

一个刚成立的不知名小公司，要造火箭，即使在硅谷，相信的人也不多。

硅谷的创业公司多如牛毛，90%以上熬不过三年。

顶尖人才很多还是被苹果、Google、Facebook这样有实力的明星科技公司招揽了。

要想打造一个世界一流的公司，吸引世界一流的人才，打造世界一流的团队是关键。

我们要靠什么吸引优秀人才呢？

待遇要高、期权要有，最重要的，更要靠梦想的力量！

我的设想里光启科技公司将是一个开发型的共创太空科技公司。

无论从股权结构、核心团队、工作流程、和发展计划，公司都将最大限度地保持开发性和共创协作，赋予所有员工最大的拥有感、参与权和主动性。

光启公司的使命是帮助人类真正走出地球，向月球、向火星、向太空出发。

谁都保证地球将永远适合人类居住呢？

会不会有核战争？会不会有行星撞地球？

会不会有资源被我们耗尽的一天？

也许人类是可知宇宙中唯一还存在的文明，至少在这个三维宇宙里。

关系到人类的未来生存，即使万分之一的风险、百万分之一的可能，也值得做一个长远的准备，一个Plan

B。

还有什么比这个更重要、更伟大、更让人激动的公司使命？

然而，事实证明，要做一个伟大的公司，光有一个伟大使命是不够的。

梦想容易丰满，现实经常骨感。

火箭起飞要烧燃料，更要先烧钱。

我后来才深刻体会到，维珍银河的老板、著名的英国创业家理查·布兰森说过的一句话：

“想要破产吗？造火箭吧！”

飞向星空，注定是一条非常漫长的路，终将耗尽我们的余生。