第187章 三个“五”计划

“给你们一周时间，写一份详细方案。”

稍作沉吟，王诩没有立即给孙无尘和柳桂梅两人明确指示，而是如此吩咐，“把你们的想法形成文字，到时我们再聊。”

“好的，王总。”孙无尘和柳桂梅爽快应了下来，起身离开。

待两人走后，王诩摁响呼唤铃，找来秘书徐雪菲，沉声开口：

“两件事。

第一件，你考虑一下愿不愿意去新能源汽车事业部任职，职位暂定高级副总裁、政府关系主管，或者高级副总裁、首席风险官CRO。

第二件，请胡总来一趟，我有重要的事要和他聊一聊。”

“是。”徐雪菲利落应了一句，返身离开，去请首席战略官胡不言。

至于涉及到她的职务调整，她也会好好考虑。

总裁秘书这个岗位，和总裁的交互过于频繁且深入了。

如果王总没有谈对象和结婚的念头，她倒是能再做一段时间。

但是现在，情况就不一样了。

该避嫌还是得避嫌。

而且安排她去新能源汽车事业部担任高管，可是实实在在的重用。

别人不知道，她作为总裁秘书还能不知道吗？

王总可是计划拿出600亿作为初期预算，砸在新能源汽车事业部上的。

其中，200亿作为高端路线的研发+生产+营销的初期资金，200亿作为性价比路线的研发+生产+营销的初期资金，200亿作为建厂专用资金。

初步计算中，新能源汽车事业部要在国内建四座超级工厂。

目前帝都和魔都各自落户一家。

这两个地方的建厂资金，优先从各自路线的初期预算里划扣，不够的话再从建厂专用资金里抽调。

另外两座超级工厂，拟设立在中西部地区。

规模可能会比帝都和魔都的工厂小一些，但是建厂标准是彼此看齐的。

也就是至少70亿到80亿的投资。

现在就看中西部地区的哪个城市更有魄力，先找上集团洽谈招商引资的事了。

徐雪菲心里想着这些，回到总裁办公室外面的总裁秘书办公室，给首席战略官胡不言拨去电话。

三言两语交代清楚王总的邀请，她挂断电话，便吩咐总裁办的人用滇省的豆子泡一杯手磨咖啡。

集团核心高管和各大事业部、子公司高管的喜好，总裁办摸得一清二楚，总裁秘书也得切实掌握。

毕竟王总最喜欢“差异化”招待高管们了。

没一会儿，胡不言就来到了总裁办公室，被王诩引到会客区的沙发旁。

“谢了，徐秘。”坐下之后，胡不言立即对放下一杯香气熟悉的咖啡的徐雪菲诚挚道谢。

徐雪菲微微一笑，道了声“不客气，应该的”，便转身离开。

王总的茶王总自己会泡，不让别人插手。

待秘书离开，王诩也不拖沓，直接开门见山：

“我计划个人出资搞一个面向偏远地区农村的助学基金，发现单靠助学基金不行，还是得打组合拳。

不仅

要针对贫困学生搞助学，还得针对乡村教师打开上升通道，拓展职业发展上限。

胡总，你帮我参详一下，我个人出资搞助学基金，同时集团开拓教育业务是否可行。”

胡不言思索片刻后问道：“王总，集团开拓教育业务的宗旨是什么？”

王诩沉吟着回道：“宗旨是两点，一是作为集团福利的一部分，给员工子女提供良好的教育；二是配合助学基金，搭建偏远地区教育支持体系，比如促进优秀师资力量下沉，帮助乡村教师进入城市发展。”

停顿了一下，他强调道：

“集团教育业务和助学基金的一切往来，都走公对公，该如何收费就如何收费。

助学基金的钱，我个人出了。

集团的钱，一分都不能用于慈善！”

胡不言不去深究，集团的钱为何不能用于慈善，而是认真思索起了集团开拓教育业务的可行性。

很快，他又想到一个问题，直接询问道：“王总，集团拟开拓的教育业务，要覆盖到哪一个层次？上限到大学，还是仅限于幼小初高？”

这个问题王诩刚才考虑过了，立即给出答案：“仅限于幼小初高，不办大学。”

“王总，我明白了，您稍等一下，我去拿一份前阵子做的方案过来。”胡不言端起咖啡，浅浅吟了一口，便告辞离开。

这就是群星科技向来强调的效率。

哪怕在和总裁聊天，只要涉及到工作，想走就随时走。

没必要担心来去太匆匆，惹总裁不高兴之类的虚头巴脑问题。

没过多久，胡不言拿着一沓订在一起的A4纸，回到总裁办公室。

他将这沓A4纸双手递给王总，口中解释道：

“玉甯不是怀孕了嘛，前阵子她和我聊起小孩出生以后的教育问题，随口提了一句集团以后会不会搞员工子女学校。

我就想着，以王总您的格局和胸怀，大概率是会搞的。

所以就带着战投部的一个小团队，搞了这么一份方案出来。”

王诩不语，只是一味翻阅文件。

这份文件的核心内容，是区域性民办学校+在线教育平台+教师培训机构的组合收购策略，与资源整合方案。

【幼儿园部分，

拟以4.2亿￥的价格，收购拥有18所直营幼儿园的星城万婴幼儿园的100%股权。

保留其创始团队，创始人留任CEO，签署5年竞业协议，核心管理层授予绑定至2020年的10%股权激励。

之后，组建高端幼儿园事业部和普惠幼儿园事业部。

在一二线城市，以“星火”为品牌，以单园2500万的预算，5年内自建50所高端幼儿园；

在三四线城市和县城，以“星光”为品牌，以单园800万的预算，5年内自建150所普惠幼儿园。

其中，高端幼儿园对外学费4~6万元/年，普惠幼儿园对外学费1~1.5万元/年，集团员工子女一律成本价。

总计5年内总投入约28.7亿元。

【中小学部分，

拟以7.5亿

元￥的价格，100%收购拥有8所直营学校的魔都协和教育集团；

拟以6亿元￥的价格，100%收购拥有1所本部、5所合作分校的蓉城七中实验中学。

采取和万婴幼儿园同样的方式，保留原有管理团队与师资力量。

收购完成后，整合魔都协和教育集团和蓉城七中实验中学的师资力量与管理团队，组成联合管理委员会，下设高端教育事业部和普惠教育事业部。

在一线和强二线城市，以“星火”为品牌，以单校1.5亿元的预算，5年内自建60所高端学校。

在三四线城市和县城，以“星光”为品牌，以单校0.5亿元的预算，5年内自建140所普惠学校。

其中，高端学校小学部对外学费10~12万元/年，初中部对外学费14~16万元/年，高中部对外学费18~20万元/年；

普惠学校小学部对外学费6000元/年，初中部对外学费8000元/年，高中部对外学费10000元/年。

集团员工子女一律成本价。

总计5年内共投入173.5亿元。

【在线教育平台方面，

拟以18亿元￥的价格，100%股权收购沪江网校，包括其技术团队、版权内容、用户数据。

收购完成后，整合星火研究院的AI能力，开发定制化教学SaaS，为集团旗下的幼儿园和中小学提供“直播双师课堂系统”。

提升普惠幼儿园和普惠中小学的教学水平。

【教师培训机构方面，

拟以6亿￥的价格，收购教育部旗下平台中国教师研修网的70%股权，达成绝对控股，并获得运营权。

收购完成后，可按集团需求，在常规运营的基础上定制相关培训课程，储备师资力量。

仔细读完这份方案，王诩发现，稍微改一改就能配合助学基金，搭建偏远地区教育支持体系。

比如基于中国教师研修网，为“乡村教师上升通道”提供官方认证，以及定制乡村教师5年留任计划和城市教师支教岗前培训；

又比如将“直播教学双师系统”和定制化SaaS覆盖至助学基金修建的学校。

还比如组织助学基金学校和集团名下“星火”、“星光”系列学校之间的全方面深入交流，一对一结对帮扶等。

总而言之，好处多多。

更关键的是，5年内总共才花226.2亿元而已。

小钱！

王诩放下文件，想了想说道：

“胡总，我会让负责助学基金的孙无尘和柳桂梅找你。

以你的这个方案为基础，集团的教育业务和助学基金联合起来，搞一套三个‘五’计划。

即五年内投入五百亿共建五百所学校。

这五百亿，集团出一半，助学基金出一半。

具体如何合作，你们商量好。

另外，我会知会莫总，对孙无尘和柳桂梅的安排进行调整。

一个负责集团的教育业务，一个负责我个人出资的助学基金。

男女搭配，干活不累嘛。”